集团新闻

2月4日，驭腾集团召开2024年度工作会议，总结2023年的工作开展情况，深入分析主要问题，研究部署2024年重点工作。集团公司董事长陈力群出席会议，集团公司、各子公司全体中管及以上管理人员参加会议。

集团公司三大业务板块经营负责人分别作了2023年度工作报告，对各个业务板块2023年度经营指标和各项工作完成情况进行了总结，对行业的现状及当前面临的内外部形势进行了分析，并对2024年度的经营目标和重点工作进行了计划。

工作汇报完毕后，集团公司通报了“2023年度评优结果及表彰奖励的决定”，对在2023年度工作中表现突出的“优秀新人”“优秀员工”“优秀管理者”和“优秀团队”进行了表彰奖励。并下达了“集团和各子公司2024年度经营目标”，对集团各业务板块2024年度具体经营目标任务和考核办法进行了明确。

会议的最后，董事长陈力群对集团2023年度的工作进行了总结点评，并部署2024年重点工作。

陈力群指出，回顾过去的一年，集团公司各个业务板块经营班子带领着团队，紧紧围绕年度经营指标努力拼搏、攻坚克难，各项工作成绩显著，集团公司整体业务发展也迎来了新的发展阶段，为适应新形势下集团公司业务发展需要，对2024年的整体工作作如下部署：

一是深化集团全员的认知能力和认知高度，更好地理解问题、作出明智的决策，并适应不断变化的新环境。

二是塑造提升团队工作作风和团队文化，不断提升团队成员的工作能力和职业素质，加强工作的执行落实，打造一支素质过硬作风优良的专业团队。

三是要回归初心，不断完善提高为客户提供专项技术和服务的能力，落实业绩提升和团队素质提升的“两个提升年”，精诚团结，以真诚的心处理每一项工作，将工作成果作为用人、谋事和谋发展的唯一参考依据，开创经营发展新局面，向2024年度经营目标奋进！